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乐百氏的成功也吸引了外来者的觊觎。2000年，法国达能集团以23.8亿美元收购了乐百氏92%的股份，成为了乐百氏的实际控制人。不过，好景不长，2001年，达能控股的乐百氏销售额近10亿元，而最大对手娃哈哈的销售额已经超过60亿元，加之管理层动荡，以何柏权为首的元老团队出局，乐百氏开始走上了下坡路：2005年亏损1.57亿元，2006年亏损1.5亿元，2007年亏损8000万元。

“在接受中国外管局委托投资资金时，我们都会签订一个协议，即这部分资金不能参与人民币沽空。”他向记者回忆说。在投资存续期间，外管局会定期结合这些国际资管机构的业绩表现，根据自身资产配置策略优化诉求，决定是追加投资，还是赎回资金。“鉴于2018年金融市场波动性骤增，不少国家外储管理部门都收缩了委托投资额度，以及在二级市场风险资产的投资额。”他直言。尽管桥水PureAlpha旗舰基金、量化交易巨头——文艺复兴科技旗下机构股票基金、计算机科学家DavidShaw设立的大型旗舰基金D.E．Shaw分别取得14.6%、8.5%、11.2%的年化正回报，但不少全球知名对冲基金与大型资管机构却惨遭业绩滑铁卢，比如曾准确预测2008年次贷危机的绿光资本（greenlight）巨亏34%，导致不少国家相关部门鉴于储备资产保值增值与安全性的考量，不得不大幅缩减投资额。

上图为债务重组相关奖励（来自野马财经所获资料）为了尽早抽离，不少机构可谓流血逃跑，割肉求生。不过，这对他们来说，或许已经是最好的选择。“战略入股”还是“too big to fail”明债暗保诸多、谈判进展艰难、重组成本巨大，高新城建为何还要接盘天业集团？是“战略入股”还是“too big to fail（大而不倒）”？

其次，要促进行业兼并重组和提档升级。鼓励各地通过企业并购、协议转让、联合重组、控股参股 等多种方式开展婴幼儿配方乳粉企业兼并重组，淘汰落后产能。 加快推进连续 3 年年产量不足 1000 吨或年销售额不足 5000 万元、 工艺水平和技术装备落后的企业改造升级，进一步提高行业集中度和整体发展水平。

天眼查显示，赛特碧乐城商业的经营范围包括零售化妆品、日用品、体育用品、家用电器、电子产品为主；北京赛特商贸经营范围为批发日用品、服装、针纺织品、鞋帽，技术推广服务以及物业管理等；碧桂园商业主要以商业品牌管理、购物中心总体规划咨询为主。事实上，碧桂园近年来一直加速商业布局。去年，碧桂园推出首条商业产品线“凤凰荟”。如今很多城市商业已呈现饱和状态，对于碧桂园为何还要进军商业，上海新碧园商业总经理刘继滨曾公开表示，成立商业公司一方面是为了盘活存量资产，另一方面也是为了给消费者提供好的、比较舒适的购物环境，“毕竟碧桂园致力于给消费者打造五星级的家，五星级不光是住的房子，还需要有相应的配套，我们希望在商业配套上有一定的举措。”

@眼睛吃货的视界：人体内的铁是年纪越大越多的。女性还会流失一些，但男性不献血就无法流失血液。女性每个月假设流失40毫升，一年就是480毫升，是相当于一次献血的量的。 而男性在年纪大了以后就不献血了，不流失血，铁含量就高于女性了。所以就会导致一部分铁多综合症。